Guías de 4DX
4DX en salud: de la meta crucialmente importante a la cadencia semanal
Las 4 disciplinas de la ejecución reservan un espacio protegido para las metas estratégicas en medio del caos operativo diario de la atención en salud. A continuación: la guía introductoria, análisis en profundidad sobre las medidas de predicción e históricas y el diseño del tablero de resultados, y cómo realizar en la práctica las sesiones semanales de MCI.
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- Primer4DX: The Four Disciplines of ExecutionA practical 4DX primer for healthcare teams: one Wildly Important Goal, lead and lag measures, a scoreboard the team can read and a weekly WIG Session. (en inglés)
- Deep diveLead vs lag measure design: the discipline that makes 4DX workHow healthcare teams design 4DX lead measures that predict the lag: three tests every lead measure must pass, worked examples and the most common mistakes. (en inglés)
- Implementation guideLaunching 4DX on a single team: a 30-day implementation guideA 30-day plan to launch 4DX on one team: choosing the WIG, designing lead measures, building the scoreboard and running the first weekly WIG Sessions. (en inglés)
Póngalo en práctica
Programas que convierten esta guía en trabajo cotidiano
4DX (4 disciplinas de la ejecución)Gestione las MCI, los tableros de resultados y las sesiones semanales de MCI como un programa recurrente que sigue en marcha después del taller de lanzamiento.Explorar 4DX (4 disciplinas de la ejecución) →
Planificación estratégicaDespliegue el plan del sistema en planes de acción por sede y por departamento, con los avances consolidados en los niveles superiores en tiempo real.Explorar Planificación estratégica →
Análisis en profundidad
Guías enfocadas en los aspectos de la práctica que fallan con más frecuencia.
- 4DX scoreboard design patterns: making the team's status visible in five secondsHow to design a 4DX scoreboard a healthcare team can read in five seconds, why a scoreboard isn't a dashboard, and layouts that work on a unit wall. (en inglés)
- WIG vs OKR: how 4DX differs from OKRs (and when each is the right fit)How a 4DX Wildly Important Goal differs from OKRs, when each framework fits a healthcare team, and how organizations combine the two without double-stacking. (en inglés)
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