ImprovementFlow de Communify.us
Convierta el conocimiento de primera línea en una mejora duradera en la atención de salud y en más bienestar para su personal.
Calidad en salud —bienestar del personal, seguridad, reuniones escalonadas (huddles), GoodCatch y 4DX—, además de iniciativas estratégicas, mejora desde la primera línea, OKR y KPI, conectados en una sola plataforma.

Encuentre su programa
Comience con los programas que su equipo necesita implementar o mejorar hoy
Cada programa funciona por sí solo y se conecta con los demás a medida que su organización crece, entre departamentos, sedes y líneas de servicio.
Calidad y seguridad en salud
Reportes que el personal puede hacer en menos de un minuto desde un teléfono o una computadora, revisados sin cuellos de botella y al volumen de todo un sistema de salud.
Reporte de bienestar y evaluacionesEscuche lo que desgasta a su personal y corríjalo, desde una unidad hasta todo un sistema de salud
Reporte de eventos de seguridadReporte de eventos de seguridad: rápido para el personal, con revisiones que avanzan aunque los reportes se multipliquen
GoodCatchAprenda de cada cuasiincidente: rápido de reportar para el personal, diseñado para el volumen que viene después
Reporte de calidadIndicadores de calidad que los equipos reportan rápido, gestionan localmente y consolidan en todas las sedes
Prevención de la violencia laboralQue reportar una amenaza sea rápido y seguro, y que el seguimiento esté garantizado en cada sede
Liderazgo y programas recurrentes
El trabajo periódico que se desvanece cuando nadie se encarga del ritmo, diseñado para mantenerse en marcha.
Reuniones escalonadas (huddles)Huddles diarios que se mantienen, desde la unidad hasta la alta dirección (C-suite)
Planificación estratégicaVea lo que está estancado antes de que descarrile su plan estratégico
Rondas de liderazgoMantenga las rondas según el calendario y cierre el ciclo de cada hallazgo
Gestión de riesgos empresarialesMuestre a su junta directiva que los riesgos realmente están bajando
Cumplimiento y acreditaciónListos para la evaluación un martes cualquiera, no solo en los 90 días previos
Gestión de políticasCada política revisada a tiempo, por la persona responsable de ella
Auditorías operativasHallazgos de auditoría que se corrigen, no que se archivan
Trabajo de mejora
Conecte los esfuerzos locales, aprenda entre equipos y amplíe lo que funciona.
Proyectos de mejoraA3 y ciclos PDSA que no se estancan después de la presentación de resultados
Iniciativas estratégicasUna mejora, todas las sedes y líneas de servicio, una sola vista del avance
Intervenciones de bienestarCuando el personal le cuenta qué lo está desgastando, ponga a los equipos correctos a resolverlo
Gestión del conocimientoDeje de resolver dos veces el mismo problema en su sistema de salud
4DX (4 disciplinas de la ejecución)Mantenga sus sesiones semanales de MCI mucho después del taller de lanzamiento
Métodos de mejora
Aplique los métodos que enseñan sus facilitadores, desde 5S en la unidad hasta el RCA después de un evento grave.
5S y organización del lugar de trabajo5S que se mantiene seis meses después del día de limpieza
DMADV y diseño para Seis SigmaDiseñe bien el nuevo proceso desde el principio y luego demuestre que funciona
Análisis de causa raízAnálisis de causa raíz que terminan en acciones que funcionan, no en "reeducar al personal"
FMEA y evaluación proactiva de riesgosDescubra cómo podría fallar un proceso antes de que lo descubra un paciente
¿Le suena conocido?
Lo que escuchamos de líderes del sector salud que usan los enfoques habituales
Frustraciones comunes con las herramientas y soluciones improvisadas de siempre: las brechas que ImprovementFlow está diseñado para cerrar.
Nuestros programas viven en hojas de cálculo, pizarras y bandejas de entrada.
El personal dejó de reportar porque nada parecía cambiar.
No vemos lo que está estancado entre unidades y sedes hasta que es demasiado tarde.
Cómo funciona
Del conocimiento de primera línea a un cambio duradero
Todos los programas de ImprovementFlow siguen el mismo recorrido conectado, para que el trabajo avance en lugar de perderse entre equipos.
- 1
Regístrelo donde ocurre
El personal reporta, registra su estado o propone una idea desde un teléfono, una tableta, un quiosco o una computadora: con su nombre, como equipo o de forma anónima.
- 2
Diríjalo a los responsables correctos
Se asignan revisores, un responsable y los equipos involucrados, para que nada quede sin dueño en una bandeja de entrada.
- 3
Actúe en equipo
Convierta los patrones en proyectos de mejora e iniciativas con acciones, responsables y seguimiento.
- 4
Manténgalo visible
Los tableros de huddles y los paneles muestran el avance desde la unidad hasta la alta dirección ejecutiva (C-suite), con escalamiento entre niveles.
- 5
Cierre el ciclo
Informe a quienes plantearon el problema y reconozca a los equipos que lo resolvieron.
- 1
Regístrelo donde ocurre
El personal reporta, registra su estado o propone una idea desde un teléfono, una tableta, un quiosco o una computadora: con su nombre, como equipo o de forma anónima.
- 2
Diríjalo a los responsables correctos
Se asignan revisores, un responsable y los equipos involucrados, para que nada quede sin dueño en una bandeja de entrada.
- 3
Actúe en equipo
Convierta los patrones en proyectos de mejora e iniciativas con acciones, responsables y seguimiento.
- 4
Manténgalo visible
Los tableros de huddles y los paneles muestran el avance desde la unidad hasta la alta dirección ejecutiva (C-suite), con escalamiento entre niveles.
- 5
Cierre el ciclo
Informe a quienes plantearon el problema y reconozca a los equipos que lo resolvieron.
Después del último paso, el ciclo vuelve al paso 1: El personal ve lo que cambió y sigue alzando la voz
Para quién es
Algo útil para cada persona involucrada
- Personal de primera línea
- Una forma rápida de alzar la voz y la prueba de que alzar la voz llevó a algo.
- Jefes de unidad
- Tableros de huddles, rondas y listas de acciones que se encargan del ritmo diario de la unidad.
- Líderes de calidad, seguridad y bienestar
- Un solo lugar para dirigir, revisar y dar seguimiento a cada programa.
- Directivos
- Una vista conectada de lo que mejora, y de lo que está estancado, entre departamentos y sedes.
Fácil para la primera línea. Diseñada para grandes organizaciones de salud.
- Fácil para la primera línea
- Envío desde el celular o cualquier dispositivo, tableros digitales para huddles y retroalimentación que cierra el ciclo y que el personal realmente ve.
- Diseñada para grandes organizaciones de salud
- Flexibilidad local con taxonomías compartidas, paneles por rol y gobernanza en todo el sistema.
- Segura y con acompañamiento
- Diseñado según los estándares de HIPAA; incluye un BAA, SAML/SSO, soporte de implementación y capacitación.
Primeros pasos
De su primer programa a resultados sostenidos
Comience con un programa y criterios de éxito claros, y luego conecte lo que funciona en toda su organización.
Defina el alcance
Elija un programa, un equipo piloto y criterios de éxito claros junto con su líder interno y su patrocinador ejecutivo.
Lance con acompañamiento
Configure el flujo de trabajo, conecte el SSO y capacite a su equipo. Los pilotos focalizados pueden comenzar en 1–2 semanas.
Revise y crezca
Use una ficha de evaluación de 90 días para evaluar la adopción y los resultados, y luego decida si amplía el programa.
También de Communify.us
Soluciones de investigación médica y de comunicaciones con el personal para equipos de salud
Investigación médica
ResearchStreamsBoletines de investigación médicaSus expertos eligen la investigación. Su comunidad recibe un boletín que vale la pena abrir.Más información →
ResearchStreamsHerramientas de gestión de investigación médicaCada artículo que quería leer, guardado y listo para el club de revistasMás información →
Las cuentas personales de ResearchStreams son gratuitas, así que puede probar el sistema básico directamente.
Crear una cuenta personal gratuitaGuías
Orientación práctica, contrastada con la evidencia
Contáctenos
Vea el flujo de trabajo que importa a su equipo
Explore su programa con nosotros. Adaptaremos la demostración a sus objetivos, a su proceso actual y a las personas que lo usarán.
Normalmente respondemos en un día hábil.
¿Prefiere el correo electrónico? info@communify.us